Dagens organisasjoner opplever høy endringstakt, og en verden i stadig bevegelse setter krav til stadig endring. Nye endringer blir introdusert før gamle er avsluttet, og ofte opplever organisasjoner at flere endringer pågår samtidig. Hvordan spiller endringskapasitet inn på evnen til å utføre vellykkede endringer i en organisasjon, og hvordan kan man utvikle den?
Endringer skjer hele tiden, enten de kommer som følge av en planlagt eller ikke planlagt hendelse. Mange mener derfor at all ledelse er endringsledelse. Men det er forskjell på ledelse i endring og ledelse som følge av endring. I dette innlegget lærer du mer om dette.
Test av backend-delen i applikasjonen er nøkkelen til å forhindre feil og redusere risiko. Hvorfor er det da så mange som glemmer dette?
Dagens samfunn utvikler seg i stor fart, hvor nye krav og utfordringer dukker opp på løpende bånd. Å fokusere på høy kvalitet i leveransene, innebærer å bygge en testkultur i organisasjonen. Slik kan du gjøre det:
Tør du å vente til slutten av leveranseløpet med å gjennomføre sikkerhetstesting? Vi gir deg tips til hvordan du kan komme i gang med sikkerhetstesting tidlig med fokus fra hele leveranseteamet.
Det er mange aktiviteter som bygger kvalitet selv uten testautomatisering. Et prosjekt i oppstartsfasen kan lykkes med høy kvalitet dersom leveranseteamet gjennomfører teampraksis i det daglige arbeidet. Ønsket effekt er færre feil under utvikling og færre feil etter lansering av produktet eller tjenesten.
Hva er fordelene med testautomatisering sammen med produktutvikling? Svaret er kort, konkret og ganske genialt.