5 måter PIM hjelper flytting til ny plattform
Å flytte nettbutikken til en ny digital infrastruktur er ikke bare bare. Med systemer som lar deg ta grep om katalogen din, får du med deg alt du trenger samtidig som du rydder i produktdataen.
Å flytte nettbutikken til en ny digital infrastruktur er ikke bare bare. Med systemer som lar deg ta grep om katalogen din, får du med deg alt du trenger samtidig som du rydder i produktdataen.
Med enkle grep kan du kraftig redusere størrelsen på bildefiler og servere nettbutikken din raskere til kundene dine.
Visma har i løpet av det siste året gjennomført en omorganisering av kundesenteret som har gitt betydelige effektiviseringsgevinster. Tiden som blir brukt på repetitive oppgaver i saksbehandlingen har gått drastisk ned og kundene er mer fornøyd. Visma Consulting har bred kompetanse i å benytte kunstig intelligens og automatisering for å effektivisere prosesser for både eksisterende og nye kunder.
Fallende renter og fallende oljepris. Markeder i endring. Nye generasjoner kommuniserer på nye måter. Hvordan vil den nye hverdagen påvirke norske arbeidsplasser?
I dag er den elektroniske samhandlingsstrukturen knyttet til eFaktura i B2B markedet blitt enklere og mer tilrettelagt som følge av det nye PEPPOL samarbeidet.
Som vi har beskrevet tidligere på Visma sin blogg dreier god økonomistyring seg om positive tall på bunnlinjen. Gjennom blant annet redusert administrasjon i forbindelse med innkjøp og fakturahåndtering gjør at bedriften din kan fokusere på kjernevirksomheten. I tillegg til besparelser i forbindelse med kostnadskontroll og sporbarhet.
I bunn og grunn dreier god økonomistyring seg om positive tall på bunnlinjen. Redusert administrasjon i forbindelse med innkjøp og fakturahåndtering gjør at bedriften din kan fokusere på kjernevirksomheten og øke driftsinntektene.
Dessverre er det slik at «administrative» innkjøp ikke får like stort fokus som innkjøpene knyttet til virksomhetens kjernevirksomhet. Men ved å ta dette litt ubevisste valget går en gjerne glipp av mange mindre besparelser som sammen kan utgjøre større kutt i kostnadsbasen. Dersom en ser dette opp mot anskaffelsesprosessen som er beskrevet i NHO sin veileder slurves det derfor i markedsfasen/kjøpsfasen i forhold til vurdering, valg og kontraktsinngåelse. En løsning er å outsource dette til innkjøpsspesialister som har dette som sin kjernevirksomhet.