prosjektledelse

• 

  Hvordan prioritere riktig i prosjekter

  Prioritering er vanskelig, men ikke umulig. Her er noen praktiske metoder for å forstå hva som er viktig for dere og hvilke valg som er smarte akkurat nå.

• 

  Hva er smidig prosjektstyring?

  Smidig prosjektstyring har blitt en svært populær utviklingsmetode. I denne artikkelen gjennomgår vi hva det er, forskjellen på fossefallsmetoden og smidige prosjekter, samt fallgruver man bør unngå.

• 

  Prosjektledelse i endring

  Selv om prosjektlederens hverdag endres, vil det fortsatt være et stort behov for ledelse i morgendagens leveranser. Fremtidens løsninger vil kreve høy endringsvillighet, mindre bestanddeler, plattformuavhengighet og kort TTM (Time-To-Market), alt pakket inn i det nødvendige sikkerhetsregimet.

• 

  Hvorfor bruke en konsulent som prosjektleder til digitaliseringen

  Digitalisering er mer enn et IT-prosjekt, det handler om hvordan man utvikler forretningen. Formålet er å øke virksomheters verdiskapning, med IT som den sentrale muliggjøreren. Da er det viktig med god prosjektledelse.

• 

  Skap muligheter – Planer bør kunne endres

  Når vi skal sørge for at et komplekst IT-prosjekt blir fullført innenfor tids- og kostnadsrammen er det viktig at man lager en plan som gir mulighet for endring underveis. Det er like viktig at de som skal jobbe etter planen føler at de kan påvirke den og finne uutnyttede muligheter i gjennomføringen.

• 

  Moderne ledelse i en smidig verden

  I disse tider, når verden synes mer urolig enn før og det oppstår kriser, ropes det ofte på en bestemt type lederskap. Denne artikkelen skal ikke handle om kriser eller krigsretorikk.
  Den skal handle om gjennomføring av prosjekter, forvaltning og produktutvikling, og hvordan vi bør lede når det ikke er krig.